4、
南京印刷厂设备保养和简单维修要求
①、严格执行保养计划和规定内容
②、严格执行设备完好制度规定
5、指导下属工作要点:合理分工、严格要求、以德服人、以技教人。
6、区域6S工作要求:6S精要(要素、要义、实施要点)说明
①、清理:清理现场空间和物品
A、清除垃圾或无用、可有可无的物品;?
B、明确每一项物品的用处、用法、使用频率,加以分类;?
C、根据上述分类清理现场物品,现场只保持必要的物品,清理垃圾或无用物品。?
②、整顿:整顿现场次序、状态
A、在清理基础上,合理规划现场的空间和场所;?
B、按照规划安顿好现场的每一样物品,令其各得其所;?
C.做好必要的标识,令所有人都感觉清楚明白。?
③、清扫:进行清洁、打扫
在清理、整顿基础上,清洁场地、设备、物品,形成干净、卫生的工作环境。
④、安全:采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全
系统地建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施。
⑤、规范:形成规范与制度,保持、维护上述四项行动的方法与结果
A、检查、总结,持续改进;?
B、将好的方法与要求纳入管理制度与规范,明确责任,由突击运动转化为常规行动。?
⑥、素养:建立习惯与意识,从根本上提升人员的素养
通过宣传、培训、激励等方法,将外在的管理要求转化为员工自身的习惯、意识,使上述各项活动成为发自内心的自觉行动。
三、作业要求和指导:
1、工艺质量篇 ?2、进度控制篇 ?3、设备保养篇 ?4、客户服务篇
四、考核和奖惩
1、考核办法
按胶印领机(二手、徒工)薪资办法执行。
2、各项奖惩
①考勤制度 ?②质量事故处理规定 ?③生产部、物流部劳动纪律 ?
④公司和生产部的其他制度和规定等。