印刷企业想要获得最大的利润除了不断获取利润的增长点外．还应该从成本控制方面来着手，现在成本控制已成为企业内的一个重要部分，当然报纸印刷行业也不例外，报纸印刷的成本费用主要是从材料成本、人工成本和费用成本来控制，做好各项成本费用管理及制定相应的费用标准是降低报纸印刷成本的基础工作。以下从这三点详细为大家说明下。

  一、控制采购材料的成本
  材料成本控制就是建立采购制度，在采购材料时按照企业内部控制制度的要求来采购。报纸印刷需要采购的材料是纸张、版材、油墨等，印刷部门应根据报纸印刷的特点和要求合理地选择供应商，在采购的价格上要与供应商达成最低的价格。在购买材料时企业最好安排两个环节，就是请购和审批，采购人员可以通过书面形式提出申请，然后经过领导同意审核才可采购，这种制度可以避免盲目采购，减少浪费。
  二、降低人工成本、提高劳动效率
  员工生产经验不足、原材料质量不符要求、设备运转不正常、管理人员监管不力、工作环境条件差、引进新设备不足或生产方式落后等，这些都是导致报纸印刷企业生产效率不高的主要原因。想要降低人工成本就要提高员工的效率，加强员工素质教育，培养员工良好的职业道德、对企业的敬业精神以及团队合作精神，使员工能有报纸印刷技能和操控先进印报设备的能力。

  三、控制成本费用、降低费用消耗
  报纸印刷企业要从降低物料消耗、加强物料管理等方面来控制成本费用。现如今，大部分报纸印刷公司的设备更新较快，新设备的技术含量提高，这大大降低了报纸印刷过程中的物料消耗。另外，印刷企业还应该加强对设备的维护与保养，降低维修费用，这样也可以降低报纸的费用支出。
  以上说的三点希望能帮助印刷企业在生产时能很好的减少费用开支，为大家争取更多的利润。